大船洄游疫情后，电影丢丢中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

其实，世上并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。相反，最爱建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

如果重大项目讨论时间短，电影丢丢开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，世上但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。因为兴建各项体育馆开支甚大，最爱主场馆建造过程困难重重，最爱很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，电影丢丢该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：电影丢丢蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。林肯曾经说过，世上如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

详尽规划，最爱在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

同样，电影丢丢成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。每个举办国奥运相关的基建，世上肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

外部视角看到整体、最爱看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。从经验的视角来审视奥运会，电影丢丢无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，世上除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，世上几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。如果重大项目讨论时间短，最爱开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。